Библиотека :)

Оглавление

• Эту книгу хорошо дополняют:
• Информация от издательства
• Введение. Крыша собачьей задницы
• Часть I. Стратегия, основанная на проблеме, и ключ Глава 1. Дилемма Кэролайн: как создать стратегию? Глава 2. Распутывание проблемы: найти и использовать ключ Глава 3. Стратегия — это путешествие Глава 4. Где вы можете выиграть: РСП Глава 5. Проблема роста Глава 6. Проблема власти Глава 7. Действуйте согласованно Часть II. Диагностика Глава 8. В чем проблема? Диагностика с помощью рефрейминга и аналогии Глава 9. Диагностика с помощью сравнений и модели Глава 10. Пользуйтесь аналитическими инструментами с осторожностью Часть III. Через ключ Глава 11. Ищите преимущество Глава 12. Инновации Глава 13. Проблемы с функционированием организации Часть IV. Яркие отвлекающие факторы Глава 14. Не начинайте с целей Глава 15. Не путайте стратегию с управлением Глава 16. Не путайте текущие финансовые результаты со стратегией Глава 17. Стратегическое планирование: попадания и промахи, правильное и неправильное использование Часть V. «Кузница стратегии» Глава 18. Вопрос Рамсфелда Глава 19. Проход по «Кузнице стратегии» Глава 20. Понятия и инструменты «Кузницы стратегии» Благодарности Об авторе МИФ Бизнес Над книгой работали